近日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王爽來(lái)到東泰供熱公司,對(duì)本年度冬季供熱的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行深入調(diào)研和指導(dǎo)。
首先,王爽對(duì)東泰供熱公司的基本情況進(jìn)行細(xì)致了解,并走訪各科室,特別對(duì)調(diào)度室的運(yùn)作進(jìn)行深入考察。王爽強(qiáng)調(diào),調(diào)度工作是公司冬季生產(chǎn)的核心,一定要做好承上啟下、運(yùn)行調(diào)節(jié)的工作。
隨后,東泰公司班子就今冬的客服、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全等關(guān)鍵工作進(jìn)行了詳盡匯報(bào),并針對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題匯報(bào)了下一步工作計(jì)劃。王爽對(duì)匯報(bào)內(nèi)容給予充分肯定,并提出要將“均衡、精準(zhǔn)、提前”的理念貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、客服、安全各項(xiàng)工作始終。王爽強(qiáng)調(diào),一是要做到“兩保兩降”,即“保安全、保生產(chǎn)、降投訴、降能耗”;二是要重視安全工作,安全是所有工作的基石,必須時(shí)刻警惕潛在的安全隱患,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生;三是客服工作是今年工作的重中之重。必須重視輿情監(jiān)控,防患于未然,真抓實(shí)干,從源頭上降低投訴發(fā)生的可能性;四是把握好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的天平,通過(guò)科學(xué)調(diào)控確保優(yōu)質(zhì)供熱的同時(shí),把握節(jié)能降耗的主旋律;五是加強(qiáng)人員管理,充分發(fā)揮黨的引領(lǐng)及黨員帶頭作用,打造風(fēng)清氣正,廉潔自律,奮勇?tīng)?zhēng)先的優(yōu)秀隊(duì)伍。
此次調(diào)研不僅彰顯了集團(tuán)公司對(duì)冬季供熱工作的高度重視,也激勵(lì)東泰供熱公司積極貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,緊跟集團(tuán)步伐,全力以赴做好冬季安全生產(chǎn)、客服經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作,為集團(tuán)公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)力量。